汽势封面:棋至中局落子铿锵 一汽-大众奥迪多维度转型突破

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2022-01-19

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汽势Auto-First|刘天鸣

在消费升级、用户年轻化、豪华车阵营生变等多重因素影响下,中国豪华汽车市场已经进入“棋至中盘”的关键节点,正所谓棋到中盘方知险,中盘棋风云变幻,机会稍纵即逝,落子如何影响深远,唯有运筹帷幄高瞻远瞩,方能抢占先机。

尤其是在刚刚过去的2021年,豪华车市场增速显著高于乘用车汽车市场。据中汽协统计,2021年全年高端品牌乘用车销量达到347.2万辆,同比增长20.7%,高于乘用车增速14.2个百分点,市场占有率达到16.2%。

2021年,一汽-大众奥迪销量有力量,经营有质量,品牌大声量。2022年,确立了坚守品牌初心、坚持以客户为中心,制定了“益进革新”的战略。在强大的体系实力下,一汽-大众奥迪的2022年必有回响。

多维度夯实基本面

在当今汽车市场中,车企转型并非一蹴而就,而是需要积少成多,积沙成塔。正如一汽-大众奥迪,以用户为中心的产品矩阵、品牌营销、新能源布局等势能,稳步有计划的推进产品、服务、体验三大维度的数字化转型,夯实了经营基本面。

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在产品维度,一汽-大众奥迪在2021年打造了一套立体多维度的新车矩阵,涵盖了A级到D级的细分市场,包括传统主力车型、新能源产品矩阵、高性能车型以及个性化车型。

2021年豪华汽车市场的快速扩容主要得益于消费升级,用户增换购的产品消费区间普遍在20-40万之间。一汽-大众奥迪凭借敏锐的市场洞察力,先后完成A3家族、Q5L、Q2L等主力车型的中期改款上市,牢牢把握住市场重大利好。

RS 6、RS 7、RS Q8、R8等高性能产品以及A4 Avant、A4 allroad、A6 Avant、A6 allroad特别版等个性化车型接连推向市场,拉宽了一汽-大众奥迪的产品宽度,满足了消费者的多样化需求。值得一提的是,RS 6、RS 7、RS Q8、R8四款产品上市后便一车难求。

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由国产e-tron和e-tron Sportback组成的豪华C级纯电SUV家族以及Q2L e-tron,则为消费者带来豪华纯电出行体验。同时,三款纯电动SUV车型则表明了一汽-大众奥迪电动化转型的决心,向消费者展现奥迪极具未来感的科技出行。

当然,一汽-大众奥迪为中国消费者呈现的豪华纯电出行体验绝非产品布局。随着“S.T.E.P步进未来”全面电动化战略进入2.0时代,一汽-大众奥迪完成了包括MLB evo、MEB、J1、PPE四大平台在内的产品的全面布局。同时,一汽-大众奥迪深入推进360度充电布局在内的电动出行生态体系打造,全年为用户定制多达27项电动化专属权益,消除客户用车的后顾之忧。

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产品大年之外,2021年也是奥迪的品牌大年。这一年,一汽-大众奥迪与奥迪全球品牌焕新同步,既有创新营销、IP打造也有营销事件的首开先河,为中国消费者带来耳目一新的奥迪品牌形象。

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2021年10月份,一汽-大众奥迪首次主导奥迪期间产品全新奥迪A8L Horch创始人版的全球首发。11月份,依托奥迪未来盛典,一汽-大众奥迪首次完成全球品牌战略的中国发布活动,带动奥迪品牌焕新升级。

将面向全球的营销事件交由一汽-大众奥迪主导,足以看出一汽-大众奥迪点滴积累下的强大体系力,也展现出中国市场举足轻重的地位。

一系列的产品布局、品牌营销、新能源产品如同一汽-大众奥迪的右手,牢牢抓住品牌转型向上的绳索,不仅仅抢占豪华汽车市场头部坐席,还为接下来全方位的数字化、电动化转型夯实基础。

数字创新稳步发展

夯实经营基本面的同时,一汽-大众奥迪通过“启新”布局,加速推进数字化转型,为中国消费者带来与众不同的数字化出行体验。

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2021年,一汽-大众奥迪强化与腾讯等生态伙伴的合作,结合立体多维度的新车矩阵,为用户带来包括车载微信等多款腾讯服务应用,助力奥迪车型实现OTA升级。针对千人千面的用户需求,一汽-大众奥迪打造了豪华车市场首个用户个性化定制平台,定制车型涵盖全部国产车型。

在服务层面,一汽-大众奥迪实现了数字化服务转型,打造了奥迪云听系统,通过5大声源渠道,全方位获取用户反馈,洞察用户痛点,进而改善用户服务提升用户体验。

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一汽-大众奥迪在2021年持续推进用户体验数字化升级,不仅实现了一汽奥迪APP的全面整合,注册用户成功突破100万;线下,到去年底已完成了325家经销商展厅的升级,为用户提供全方位的数字化体验。

此外,一汽-大众奥迪不忘践行社会责任,携手中国儿童少年基金会,为“春蕾计划·梦想未来”行动积蓄新力量。在2021年,先后启动“春蕾梦想合唱团”、“春蕾梦想成长营”、“梦想之声乡村校园广播站”三大公益项目,不仅为偏远地区的春蕾女童开拓视野,接受高水平声乐教育,还为偏远地区学校提供数字化扶持。河南汛情发生后,一汽-大众紧急协同奥迪等3大品牌,共同为灾区捐款2500万元。

豪华车市场优秀范本

基本面的布局和数字化创新是一汽-大众奥迪2021年的左右手,帮助其实现高质量发展,也书写出豪华汽车品牌转型的优秀范本。

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从过去33年平均每3分钟售出一辆奥迪,到2020年平均43秒增加一位新奥迪车主,一汽-大众奥迪的用户规模来到了700万+,成为唯一一个达到这一里程碑成就的豪华车品牌,展现了其强大的体系实力。

得益于立体多维度的新车矩阵,2021年的一汽-大众奥迪销量有力量,经营有质量,品牌大声量。奥迪品牌在华全年交付量稳定在70万辆之上,有4款车型斩获细分市场销量冠军,进口车型表现更加亮眼,全年销量较去年同比增幅53%。同时,一汽-大众奥迪助力中国市场销量占奥迪全球的比重持续提升,占有率达到近42%,助推奥迪全球向上发展。

而一汽-大众奥迪多举措营销事件也为奥迪品牌在华认知达到近五年最高位。据汽势Auto-First了解,在2021年品牌形象调研中,奥迪品牌熟悉度位列豪华车市场第一名,同时还斩获了艾菲奖效果营销金奖,成为获得金奖中的唯一汽车品牌。

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依托于服务层面的数字化转型,一汽-大众奥迪“卓·悦”服务更懂消费者的需求,连续9年收获J.D.Power豪华车市场“售后服务满意度”冠军。

2022“益进革新”

在这个充满不确定性和没有标准答案的汽车市场,一汽-大众奥迪以不变应万变,2022年确立了坚守品牌初心,坚持以客户为中心,制定了“益进革新”的经营战略。

2022年,消费升级的势能将继续推动豪华车市场的扩容增长,消费者的需求也将越来越多样化。基于此,一汽-大众奥迪通过“益进”策略,夯实奥迪品牌经营基本面。

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在产品层面,2022年一汽-大众奥迪将推出超18款新产品矩阵,为用户带来“全家桶式”产品体验。基于中国市场打造的urbansphere概念车将在北京车展首发亮相,奥迪还携电动赛车RS Q e-tron参加了达喀尔拉力赛,并将携新型电气化车型重回勒芒24小时耐力赛。

通过4大品牌营销矩阵,进一步将“新奥迪”品牌形象落地。同时,一汽-大众奥迪还将协同全球资源,推进设计、数字化、性能、可持续四大品牌话题的落地,构建起新竞争时代下的护城河。

相较于产品差异化特性间隔,品牌更能提升用户粘性,形成竞品难以逾越的防线。耳目一新的“新奥迪”品牌以及“全家桶式”产品矩阵,让一汽-大众奥迪在充满不确定的汽车市场中,占得先机。

依托洞察、体验、权益、运营4大闭环升级,提升用户体验。在用户洞察上,依托超700万用户群体,借助用户画像平台、用户之声平台,实时洞察用户需求和用户痛点。用户体验上,一汽-大众奥迪将搭建360度线上看车平台,将店端全流程线上化,促进用户线上、线下体验一致。线下持续推进展厅改造,计划于2022年末累计完成451家展厅的活力化升级,同步启动9家城市展厅建设。为用户创造更多稀缺活动体验、开发专属客户经理制服务等举措实现用户权益升级。通过构建1+N的C端触点矩阵,实现用户运营升级。

“革新”策略则着眼于电动化、数智化的发展趋势,稳步推进一汽-大众奥迪全面转型。针对数智化方面,一汽-大众奥迪将依托3个新增业务领域、300个新增标准化指标,实现数据全领域化。同时,用户运营打造标准化运维流程,实现用户问题100%响应,年终实现私域用户规模超过600万、一汽奥迪APP注册用户突破300万。

用户,已然成为汽车企业竞争的软实力,除了推出满足用户需求的产品外,车辆全生命周期的用户运营同样重要。一汽-大众奥迪通过一系列数字化、智能化改进,补齐传统汽车企业在用户体验上的短板,并构建起庞大的私域用户矩阵,为精准营销提供保障。

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在向移动出行服务提供商转型的进程中,电动化是永恒不变的基础。因此,一汽-大众奥迪以All in e-tron为核心,在产品、营销、技术、生态4大维度实现突破式发展。产品布局上,2022年一汽-大众奥迪将打造5款纯电动产品矩阵。同时,通过Q4 e-tron上市,一汽-大众奥迪将拓展全新销售模式、多维共创概念和全旅程用户权益打造。技术上,一汽-大众奥迪以e-tron GT为产品载体,推进800V超高压充电技术等核心三电技术的布局。

为用户打造全心无忧的用户体验是一汽-大众奥迪电动化战略的重中之重。2022年,一汽-大众奥迪持续构建豪华纯电出行生态,计划年内完成超200座超级充电站、超150座电池维修中心建设,实现电池100%回收。此外,一汽-大众奥迪还将对500余家经销商进行改造,建设新能源专属展区,完成100%新能源培训认证。

此外,一汽-大众奥迪将持续践行企业社会责任,围绕着“春蕾梦想合唱团”、“春蕾梦想成长营”、“梦想之声乡村校园广播站”三大公益项目,联合经销商在内的多方力量,打造持续开放的企业责任新体系。

中国豪华车市场这盘棋局已行至中局,局面变化莫测,车企落子布局尤为谨慎小心。2021年,一汽-大众奥迪落下关键一子,凭借“聚势启新”的经营策略,收获满满稳步前进,针对2022年豪华车市场走向,一汽-大众奥迪制定了“益进革新”的经营策略,以完善有节奏的布局,即保证经营基本面持续向好,也持续推进转型进程,持续引领豪华车市场的创新发展。

增长的豪华车市场从来没有什么躺赢,相信相信的力量,相信体系的力量,相信创新的力量,面对已经开启的2022年,一汽-大众奥迪一定必有回响。

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