从公益十年到捐资捐物,看东风悦达起亚的社会责任感,值得点赞!

汽车葫芦圈

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2020-02-24

其实关于企业的社会责任感,说实话,在绝大部分人的心中这都是一个特别空泛的词语。毕竟可能在很多人的理解中,企业的核心就是盈利,而企业赚了钱、养活了职工、拉动了经济,这就是他们最大的贡献。  

这种观念,曾经的葫芦侠也是这么认为的,直到后来参加了某车企举行的一次活动之后,才惊讶地发现,居然这么一家跨国的车企,都能为中国专门设立一个践行社会责任的部门。

事实上,东风悦达起亚在十年的公益之旅中,在“关爱未来人才、交通安全教育、支援地区发展、生态环境保护”四大公益板块,累计投入超过1.1亿元人民币,被江苏省政府授予“最具爱心慈善企业奖”。

时间再往后,随着葫芦侠接触与认知的越来越多,对于企业的社会责任的认知又进一步加深。我们就以大家都熟知的产品来说,同样是制造奶粉来盈利,曾经的“三聚氰胺”事件就是企业没有履行社会责任最大的反面教材;而对于车企来说,同样是造车,但产品质量的不同就会有不同的社会影响。

最好的例子,就以葫芦侠身边的故事来说,曾经小时候的邻居家有两个大哥哥,都是出租车司机,那时候我们城市的出租车有两种车型,一款是非常经典大家都知道的,还有一款就是东风悦达起亚的千里马。两个人开的车型还刚好不一样。  

后来的故事,是其中一个出了车祸,走了;而另一个开千里马的,虽然也有过不少事故,但一直开了很多很多年,直到葫芦侠后来读书离开这座城市。

之所以引出这个故事,是葫芦侠真心很认可东风悦达起亚在长时间践行社会责任感上面的付出,当年因为那件事,后来葫芦侠的亲戚买车还专门去买了千里马;而随着认知的增加,尤其是做了汽车媒体之后,对于车企在这方面的付出就知道的更多了。

比如我们还是说东风悦达起亚,从2008年汶川地震后,他们就走上了超过十年的公益之路。从2009年开始为四川地震灾区援建房屋,到后来为各地修建希望小学;从2014年为云南地震、海口台风灾区捐款,到全国首家儿童交通安全体验馆开门;从2019年6月第46座东风悦达起亚希望小学落成到这一次的疫情捐款捐物,我们所能看见的,是这家企业多年为中国社会不间断的付出,这些东西真的不是汽车销量数据所能呈现的。  

特别是这一次的疫情,在经济停滞,在自身都受到巨大损失的影响之下,东风悦达起亚还协同现代汽车集团,捐赠了价值500万元的医疗物资;并向湖北省红十字会捐赠了现金1,000万元人民币,用于病房的运营、人力支援及医疗设施等物资采购以解疫情灾区的燃眉之急。  

这累计的1500万,不多,但也绝对不少。尤其是从2月初疫情大规模爆发,感染人数直线上升开始,其中那500万的医疗物资一定发挥了巨大的作用,而截止到2月21日,全国范围,包括核心区域的湖北武汉,感染人数已经呈现出了明显的下降趋势,这其中,我们要感谢医务工作者的全力付出,感谢所有人足不出户的配合,当然,也少不了东风悦达起亚应有的一份功劳。

当然,作为一家企业,还是一家影响力巨大的合资车企,东风悦达起亚在这一次疫情中所做的工作其实还远不止捐款捐物。  

他们积极践行自己“用户第一,经销商第二”的经营理念与承诺,除了为新客户着想,推出线上购车的新途径之外,还延续了全新一代傲跑和全新一代K3车型的“包牌价”政策,通过补贴等手段,让指导价变落地价,真正让利于消费者。

而针对老用户,东风悦达起亚还携手经销商,成功做到免费车内消毒除菌、免费上门取送车辆、免费上门续保等等服务,减少客户与外界的接触机会,让安全落到实处。

除了对客户付出,在这一次疫情的特殊时期,针对人流量极大幅度减少,经销商复工时间被延后等不利背景因素,东风悦达起亚还积极帮助经销商减负,在2月5日的时候推出“八大保障”,给经销商伙伴送去“定心丸”。  

包括取消指标,保障需求;取消捆绑,保障运营;取消考核,保障稳定;强化融资,保障资金;加快结算,保障周转;调整市场费用使用规则,保障宣传;追加支援,保障安全;驰援物资,保障救济等等一系列措施。

全面从取消捆绑减负,到取消考核降压;从防护物资的援助,到切实的金融支持,用实实在在的措施为经销商解决当下燃眉之急。

写在最后的,葫芦侠相信很快这一次疫情就会过去;而风雨之后自当见彩虹,在之前东风悦达起亚一系列新车型上市的加持之下,相信我们很快就会看见他们销量的喜报,曾经那个风光无限的东风悦达起亚,一定会归来。

  

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